فوکوس

تحـــــول
دیجیتال

تحول دیجیتال

تحول دیجیتال به فرآیند استفاده از فناوری های دیجیتال برای ایجاد یا اصلاح فرآیندهای تجاری، فرهنگ و تجربیات مشتری جدید برای برآوردن نیازهای تجاری و بازار در حال تغییر اشاره دارد. این یک تغییر اساسی در نحوه عملکرد سازمان ها و ارائه ارزش به مشتریان با استفاده از فناوری به عنوان یک عامل کلیدی است.

تحول دیجیتال برای همه کسب و کارها، از کوچک گرفته تا شرکت، ضروری است. این پیام با صدای بلند و واضح از هر سخنرانی مهم، میزگرد، مقاله یا مطالعه مرتبط با نحوه رقابت و مرتبط ماندن کسب‌وکارها با دیجیتالی شدن جهان به دست می‌آید. آنچه برای بسیاری از رهبران کسب و کار روشن نیست این است که تحول دیجیتال به چه معناست. اقدامات خاصی که باید انجام دهیم چیست؟ آیا ما نیاز به طراحی مشاغل جدید داریم تا به ما در ایجاد چارچوبی برای تحول دیجیتال کمک کنند یا یک خدمات مشاوره استخدام کنیم؟ چه بخش هایی از استراتژی کسب و کار ما باید تغییر کند؟ آیا واقعا ارزشش را دارد؟

از آنجایی که تحول دیجیتال برای هر شرکتی متفاوت به نظر می رسد، تعیین تعریفی که برای همه صدق می کند دشوار است. با این حال، به‌طور کلی، ما تحول دیجیتال را به‌عنوان ادغام فناوری دیجیتال در تمام حوزه‌های کسب‌وکار تعریف می‌کنیم که منجر به تغییرات اساسی در نحوه عملکرد کسب‌وکارها و نحوه ارائه ارزش به مشتریان می‌شود. فراتر از آن، این یک تغییر فرهنگی است که سازمان ها را ملزم می کند که به طور مداوم وضعیت موجود را به چالش بکشند، اغلب آزمایش کنند و با شکست راحت شوند. این گاهی اوقات به معنای دور شدن از فرآیندهای تجاری طولانی مدت است که شرکت ها بر اساس آنها به نفع شیوه های نسبتاً جدیدی ساخته شده اند که هنوز در حال تعریف هستند.

مباحثی چون حکمرانی دیجیتال، سازمان دیجیتال، معماری دیجیتال، اقتصاد دیجیتال،  نوآوری دیجیتال، مدیریت فناوری های دیجیتال، بازاریابی دیجیتال، مدیریت داده و امنیت دیجیتال و فرهنگ و مهارت دیجیتال از عناوین مهم این حوزه هستند

مشاور تحول دیجیتال

مشاور تحول دیجیتال به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از فناوری‌های دیجیتال برای بهبود عملیات، افزایش تجربه مشتری و پیشبرد نوآوری بهره‌برداری کنند. به طور کلی، مشاوران تحول دیجیتال هدفشان کمک به سازمان‌ها برای تبدیل شدن به نهادهایی چابک‌تر، کارآمدتر و رقابتی‌تر در دنیای روزافزون دیجیتال است. نقش آنها معمولاً شامل موارد زیر است:

ارزیابی

ارزیابی وضعیت فعلی قابلیت‌ها، فرآیندها و فناوری‌های دیجیتال سازمان.

توسعه استراتژی

ایجاد یک استراتژی تحول دیجیتال متناسب با اهداف و مقاصد سازمان.

ادغام فناوری

مشاوره در انتخاب و پیاده‌سازی ابزارها و پلتفرم‌های دیجیتال، مانند رایانش ابری، تحلیل داده‌ها، هوش مصنوعی و اتوماسیون.

مدیریت تغییر

راهنمایی سازمان‌ها در زمینه تغییرات فرهنگی و ساختاری لازم برای پذیرش موفقیت‌آمیز دیجیتال، از جمله آموزش و حمایت از کارکنان.

اندازه‌گیری عملکرد

ایجاد معیارهایی برای ارزیابی تأثیر ابتکارات دیجیتال و اطمینان از بهبود مستمر.

تعامل با ذینفعان

همکاری با بخش‌ها و ذینفعان مختلف برای اطمینان از هم‌راستایی و پذیرش ابتکارات دیجیتال.

هوش تجاری

  • تعریف هوش تجاری

    هوش تجاری (BI) به فرآیندها، فناوری‌ها و ابزارهای مورد استفاده برای تجزیه و تحلیل و تبدیل داده‌های خام به بینش‌ها و اطلاعات ارزشمند برای اهداف تصمیم‌گیری اشاره دارد. این شامل جمع آوری، یکپارچه سازی، تجزیه و تحلیل و ارائه داده ها به گونه ای است که به کسب و کارها در تصمیم گیری آگاهانه و کسب مزیت رقابتی کمک می کند. راه‌حل‌های BI معمولاً شامل تجسم داده‌ها، داشبوردها، گزارش‌ها و تجزیه و تحلیل‌های پیش‌بینی‌کننده هستند تا به کسب‌وکارها کمک کنند تا روندها، الگوها و فرصت‌ها را برای بهینه‌سازی عملیات خود و بهبود نتایج خود شناسایی کنند.

  • مؤلفه‌های هوش تجاری

    مؤلفه‌های هوش تجاری شامل OLAP (پردازش تحلیلی آنلاین) است که کاربران را قادر می‌سازد تا داده‌های چند بعدی را به صورت تعاملی از منظرهای متعدد تجزیه و تحلیل کنند سایر اجزای معماری BI عبارتند از سیستم های منبع، ابزارهای یکپارچه سازی و پاکسازی داده ها، انبارهای داده های تجزیه و تحلیل، BI و ابزارهای تجسم داده . سه جزء اصلی زیرساخت هوش تجاری وجود دارد که عبارتند از طرح گزارش دهی، مجموعه فرآیندهای استخراج و مجموعه فرآیندهای تبدیل. این مؤلفه‌ها با هم کار می‌کنند تا کسب‌وکارها را قادر می‌سازد تا داده‌های خام را جمع‌آوری و سازمان‌دهی کنند، آن‌ها را رمزگشایی، تجزیه و تحلیل و به صورت بصری ارائه دهند.

  • چرا هوش تجاری مهم است؟

    هوش تجاری مهم است زیرا به کسب و کارها اجازه می دهد تا بر اساس اطلاعات دقیق و به موقع تصمیم گیری کنند. با تجزیه و تحلیل داده ها از منابع مختلف، کسب و کارها می توانند بینشی در مورد رفتار مشتری، روند بازار و کارایی عملیاتی کسب کنند. از این اطلاعات می توان برای شناسایی زمینه های بهبود، بهینه سازی فرآیندها و افزایش سودآوری استفاده کرد. BI همچنین به کسب و کارها کمک می کند تا با ارائه درک بهتری از صنعت و رقبای خود، رقابتی باقی بمانند. در محیط تجاری پرشتاب امروزی، دسترسی به داده ها و تحلیل های زمان واقعی برای تصمیم گیری آگاهانه که می تواند باعث رشد و موفقیت شود، ضروری است.

  • مشاور هوش تجاری کیست؟

    مشاور هوش تجاری حرفه ای است که به کسب و کارها در مورد نحوه استفاده از داده ها و تجزیه و تحلیل ها برای بهبود عملیات، فرآیندهای تصمیم گیری و عملکرد کلی خود مشاوره و راهنمایی می دهد. آنها به سازمان ها کمک می کنند تا نیازهای داده خود را شناسایی کنند، سیستم های مدیریت داده را طراحی و پیاده سازی کنند، مدل های تحلیلی را توسعه دهند و به کاربران آموزش و پشتیبانی ارائه دهند. مشاوران هوش تجاری ممکن است برای شرکت های مشاوره، فروشندگان نرم افزار یا به عنوان پیمانکاران مستقل کار کنند. آنها معمولاً در تجزیه و تحلیل داده ها، استراتژی کسب و کار و فناوری تخصص دارند.

مشاور هوش تجاری

مشاوره هوش تجاری به مشاوره در زمینه استفاده از فناوری، برنامه‌ها و شیوه‌ها برای جمع‌آوری، تجزیه و تحلیل و تبدیل داده‌ها به بینش‌های معنادار و اطلاعات عملی اشاره دارد. از مشاور هوش تجاری در صنایع مختلف مانند مالی، مراقبت های بهداشتی، خرده فروشی، تولید و سایر صنایع برای بهبود عملکرد تجاری سازمانها و شرکت ها استفاده می شود. این مشاوره به سازمان ها کمک می کند تا تصمیمات آگاهانه بگیرند، عملیات خود را بهینه کنند و مزیت رقابتی در بازار کسب کنند. مشاوره هوش تجاری شامل مشاوره داده کاوی، انبار داده، گزارش گیری، طراحی داشبورد، تجزیه و تحلیل پیش بینی و سایر موارد مرتبط است.

داده کاوی

داده کاوی فرآیند استخراج اطلاعات مفید از مجموعه داده های بزرگ است.

انبار داده ها

انبار داده شامل ذخیره مقادیر زیادی داده در یک مخزن مرکزی برای دسترسی آسان و تجزیه و تحلیل است.

گزارش نویسی

گزارش شامل ایجاد نمایش های بصری از داده ها به منظور ارتباط بینش و یافته ها است.

داشبورد

داشبورد راهی برای ارائه شاخص های عملکرد کلیدی (KPI) در قالب تصویری است که امکان کنترل سریع و آسان برای کسب و کار را فراهم می کند.

تجزیه و تحلیل پیش بینی

تحلیل و تحلیل پیش بینی شامل استفاده از مدل های آماری و الگوریتم های ماشین برای پیش بینی ها و نتایج آینده است.

بینش های معنادار

بینش معنادار اطلاعات ارزشمندی است که از طریق تجزیه و تحلیل داده ها به دست می آید.

چرا به مشاور هوش تجاری نیاز داریم؟

مشاوران هوش تجاری به چند دلیل ضروری هستند:

تخصص

مشاوران هوش تجاری دارای تخصص و تجربه در اجرای راهکارهای هوش تجاری هستند. آنها درک عمیقی از آخرین روندها و فناوری ها دارند که آنها را قادر می سازد بهترین راه حل ها را برای مشتریان خود ارائه دهند.

تجزیه و تحلیل داده ها

مشاوران هوش تجاری می توانند حجم زیادی از داده ها را تجزیه و تحلیل کنند و بینشی ارائه دهند که می تواند به کسب و کارها در تصمیم گیری آگاهانه کمک کند. آنها از ابزارها و تکنیک های مختلفی برای تجزیه و تحلیل داده ها و شناسایی الگوها، روندها و فرصت ها استفاده می کنند.

راه حل های مقرون به صرفه

مشاوران هوش تجاری می توانند با شناسایی زمینه هایی که می توانند هزینه ها را کاهش داده و کارایی را افزایش دهند، به کسب و کارها در صرفه جویی در هزینه کمک کنند. آنها همچنین می توانند به کسب و کارها در بهینه سازی منابع و بهبود عملکرد کلی خود کمک کنند.

راه حل های سفارشی

مشاوران هوش تجاری می توانند راه حل های سفارشی سازی شده ای را ارائه دهند که متناسب با نیازهای خاص یک کسب و کار باشد. آنها از نزدیک با مشتریان خود کار می کنند تا نیازهای آنها را درک کنند و راه حل هایی ایجاد کنند که نیازهای منحصر به فرد آنها را برآورده کند.

ایجاد مزیت رقابتی

مشاوران هوش تجاری می توانند با ارائه بینش در مورد روند بازار، رفتار مشتری و بهترین شیوه های صنعت به کسب و کارها کمک کنند تا مزیت رقابتی کسب کنند. این اطلاعات می تواند به کسب و کارها کمک کند تا تصمیمات استراتژیک بگیرند که به آنها برتری نسبت به رقبایشان می دهد.


مشاوره BI

مشاوره BI به فرآیند ارائه مشاوره تخصصی به سازمان ها و کسب و کارها در مورد نحوه استفاده موثر از ابزارها و فناوری های هوش تجاری (BI) برای بهبود تصمیم گیری، بهینه سازی عملیات و دستیابی به اهداف تجاری اشاره دارد. خدمات مشاوره BI معمولاً شامل مشاوره در زمینه تجزیه و تحلیل داده ها، طراحی داشبورد، تجسم داده ها، انبار داده ها و سایر فعالیت های مرتبط است. مشاوران BI از نزدیک با مشتریان برای درک نیازها و چالش‌های خاص آن‌ها کار می‌کنند و سپس راه‌حل‌های BI سفارشی‌سازی شده را توسعه می‌دهند که این نیازها را برطرف می‌کند. هدف از مشاوره BI کمک به کسب و کارها برای به دست آوردن بینش ارزشمند از داده های خود و استفاده از این بینش ها برای تصمیم گیری آگاهانه تر و هدایت رشد کسب و کار است.

مشاوره

مشاوره BI متناسب با کسب و کار ها بصورت اختصاصی

تحلیل داده‌ها

بررسی و تحلیل داده‌های دیجیتال برای فهم بهتر از عملکرد کسب‌وکار در فضای آنلاین.

طراحی داشبورد

طراحی داشبورد، پایه و اساس سازمان ها وکسب و کارهای آنلاین و از مهمترین عناصر بینش دیجیتال.

انبار داده

انبارهای داده اغلب همراه با ابزارهای هوش تجاری مانند نرم افزارهای گزارش دهی استفاده می شوند.




تخصص BI ما در یک نگاه

خدمات هوش تجاری (BI) ارائه‌هایی برای طراحی، توسعه و استقرار فرآیندهای سازمانی و یکپارچه‌سازی، پشتیبانی و مدیریت برنامه‌ها و پلتفرم‌های فناوری مرتبط هستند. اینها شامل برنامه‌های تجاری و زیرساختی برای پلتفرم‌های BI، نیازهای تحلیلی و زیرساخت انبار داده‌ها می‌شود. راه حل ها شامل حوزه هایی مانند مدیریت عملکرد شرکت (CPM) و تجزیه و تحلیل، علاوه بر پلت فرم سنتی BI، زیرساخت انبار داده/داده و حوزه های کیفیت داده است.

نوسازی ابزارهای BI

Modernization of your existing BI tools

یکپارچه سازی کارها

Integration and augmentation of third-party solutions

طراحی و توسعه راه حل های BI

Design and development of BI solutions

ادغام قابلیت های BI در سیستم های موجود

Integrating BI capabilities into existing systems

تجسم داده ها

Data visualization

انبار داده و ETL

Data warehousing & ETL

مقالات

سازمان دیجیتال چیست؟

سازمان دیجیتال چیست؟

سازمان دیجیتال به شرکت یا نهادی اطلاق می‌شود که از فناوری‌های دیجیتال و داده‌ها برای بهبود عملیات، افزایش کارایی و ایجاد ارزش استفاده می‌کند. این تحول معمولاً شامل ادغام ابزارها و پلتفرم‌های دیجیتال در بخش‌های مختلف، از جمله بازاریابی، فروش، خدمات مشتری و مدیریت زنجیره تأمین است. سازمان ها برای کاهش هزینه و زمان در فرایند تحول دیجیتال، معمولا یک یا چند مشاور تحول دیجیتال را در استخدام دارند.

مزایای کار با مشاور تحول دیجیتال سازمانی

مزایای کار با مشاور تحول دیجیتال سازمانی

تحول دیجیتال طیف وسیعی از پروژه های مرتبط با فناوری و فناوری اطلاعات را در بر می گیرد. این ماهیت مبهم باعث می شود که برخی از رهبران کسب و کار نسبتاً احساس عدم اطمینان کنند زیرا تیم آنها شروع به توسعه استراتژی تحول دیجیتال می کند.در مورد مسائل پیچیده، تحول دیجیتال در سطح سازمانی دارای ویژگی های منحصر به فردی است که اگر می خواهید موفق شوید باید در نظر گرفته شوند.

مشاور تحول دیجیتال سازمانی، متخصصی که می تواند به طور موثر کسب و کار را به سمت موفقیت از طریق اجرای استراتژیک فناوری های جا افتاده و نوظهور هدایت کند.

مشاوران تحول دیجیتال چه می کنند؟: چگونه در مشاوره تحول دیجیتال شغلی را دنبال کنیم؟

مشاوران تحول دیجیتال چه می کنند؟: چگونه در مشاوره تحول دیجیتال شغلی را دنبال کنیم؟

در این مقاله بررسی میکنیم مشاوران تحول دیجیتال چه می کنند؟ و چگونه در مشاوره تحول دیجیتال شغلی را دنبال کنیم؟

بلوغ دیجیتال چیست و چگونه به آن دست یابیم؟ چک‌لیست و مدل بلوغ دیجیتال برای ایجاد تحول در کسب و کار

بلوغ دیجیتال چیست و چگونه به آن دست یابیم؟ چک‌لیست و مدل بلوغ دیجیتال برای ایجاد تحول در کسب و کار

قبل از اینکه دویدن را یاد بگیرید، باید راه رفتن را یاد بگیرید. قبل از جهش در تجارت، باید ارزیابی کنید که امروز کجا هستید. فناوری های دیجیتال تفاوتی ندارند. درک بلوغ دیجیتالی شرکت شما اولین قدم در ایجاد ارزش - و تحول سودآور تجاری - از طریق فناوری‌های دیجیتال است. بدون درک وضعیت فعلی‌تان، و برنامه‌ریزی، تصمیم‌های پرهزینه و کم‌ارزش بگیرید یا روی طرح‌هایی سرمایه‌گذاری کنید که فناوری موجود شما نمی‌تواند از آنها پشتیبانی کند.

یک سازمان بالغ دیجیتال چگونه به نظر می رسد؟ هیچ پاسخ واحدی برای این سوال وجود ندارد زیرا بلوغ دیجیتال می تواند برای سازمان های مختلف معنای متفاوتی داشته باشد. با این حال، برخی از ویژگی های کلیدی وجود دارد که برای اکثر مشاغل دیجیتالی بالغ مشترک است.

حکمرانی دیجیتال چیست؟ مقدمه ای بر حکمرانی دیجیتال

حکمرانی دیجیتال چیست؟ مقدمه ای بر حکمرانی دیجیتال

درک چگونگی و چرایی اجرای حکمرانی دیجیتال. در این مقاله، ما بررسی می کنیم که تحول دیجیتال شامل چه چیزی است و اهمیت نوآوری دیجیتال را برجسته می کنیم. ما همچنین به نقش حاکمیت در هدایت تحولات دیجیتال و اینکه چرا ارزیابی تحول دیجیتال دشوار است، می پردازیم.

مشاوره

مشاوره

جهت اطلاع از شرایط برگزاری همایش ها ، سمینارها و کلاسها در زمینه تحول دیجیتال و هوش تجاری (BI)